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12
2017
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06
南寧建安此項目建設(shè)熱火朝天
五月雖然初夏,盛夏的太陽一樣如火如荼,熱情奔放。自新春重組后的各新的工程施工公司,如同此刻的太陽的奔放熱情四射,各公司各項目上每一個管理人員已經(jīng)是揮灑著汗水,為項目的工期產(chǎn)值付出著艱辛的努力。
森達(dá)美信昌機(jī)器工程(廣西)有限公司再制造項目,就是新一公司承接的第一個自營工程,對于一個外資企業(yè)投資的項目的業(yè)主,對工程質(zhì)量和安全具有一定的要求,一公司以黃炳忠經(jīng)理為首的領(lǐng)導(dǎo)班子,認(rèn)真貫徹工程承包總公司的重要指示,結(jié)合新形勢下的住建部推出臺的四庫一平臺,新項目嚴(yán)格按照組建的管理人員,到崗認(rèn)真履行職責(zé),項目部全體人員在一公司引領(lǐng)下,全力以赴,抓進(jìn)度,趕工期,始終把施工質(zhì)量,安全控制工作擺在首位,以下屬公司質(zhì)量安全受控保施工進(jìn)度落實(shí),牢記質(zhì)量安全責(zé)任重于泰山,切實(shí)做好施工質(zhì)量安全控制工作,精心組織施工全體員工齊心協(xié)力,堅持“一崗雙責(zé)”制度,以安全為前提,緊抓施工進(jìn)度,各分管領(lǐng)導(dǎo)堅守崗位,技術(shù)人員認(rèn)真負(fù)責(zé),在保證質(zhì)量的前提下確保施工進(jìn)度。
自項目開工以來,與施工現(xiàn)場相鄰的兩個項目都在進(jìn)行擋土墻施工,擋土墻施工時占用了我項目將近50%的工作面,需擋土墻完成及回填后才能施工此區(qū)域,但在移交場地時,時間都不統(tǒng)一,所以給我們項目部在工期控制方面帶來極大的難度。為此,項目部人員多次對總進(jìn)度計劃進(jìn)行論證、調(diào)整,并將項目部全部力量投入到該項工程中,施工隊伍要12小時不間歇作業(yè),每天起早貪黑、加班加點(diǎn)、廢寢忘食地奮戰(zhàn)在一線。在這種工期短,任務(wù)重,時間和節(jié)點(diǎn)要求高的情況下,我們項目部所有人員頂住壓力,發(fā)揮了“市建人”艱苦卓越,不怕吃苦的精神,受到了甲方領(lǐng)導(dǎo)的高度評價,同時項目管理上認(rèn)真履行合同相關(guān)約定,及時辦理相關(guān)工期簽證,協(xié)調(diào)好各期間的各單位配合問題,為后期施工推進(jìn)工作做出一定的保障。
質(zhì)量管理上,從源頭抓起,所有材料進(jìn)場前均要求進(jìn)行檢驗(yàn),檢驗(yàn)不合格的材料一律不得進(jìn)場使用,對照相關(guān)要求,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。針對碎石樁及CFG樁的施工,項目部認(rèn)真研究地勘資料,優(yōu)化施工工藝,嚴(yán)格控制施工順序,對不良地質(zhì)情況提前定制各項預(yù)案,加強(qiáng)了施工過程控制。施工場地地表主要為新近填土,結(jié)構(gòu)松散,主要由粘性土組成,自重固結(jié)構(gòu)未完成。表土遇水時,軟化嚴(yán)重,無法行車,樁機(jī)也無法進(jìn)行施工。針對以上情況,項目部克服了場地的困難,進(jìn)行了磚渣換填及鋼板鋪設(shè)相結(jié)合來架設(shè)施工便道,以保證施工材料能按時按量投入使用,確保了樁基施工能正常開展。
為了保證駛出施工現(xiàn)場的車輛整潔干凈,不污染市政道路,嚴(yán)格按照文明施工要求,項目部在施工現(xiàn)場大門口設(shè)置自動洗車平臺,對車輛輪胎底盤及車廂外側(cè)進(jìn)行全方位沖洗,沖洗干凈一輛放行一輛。同時,對車輛沖洗后的水經(jīng)多級沉淀池過濾以后再次用于車輛沖洗,形成用水循環(huán),以達(dá)到節(jié)約水資源、減輕城市污水管網(wǎng)負(fù)荷、保護(hù)環(huán)境的目的。針對現(xiàn)場施工作業(yè)時揚(yáng)塵大的問題,項目部采取了濕化作業(yè),利用降塵霧炮機(jī)進(jìn)行降塵,達(dá)到綠色環(huán)保施工的要求指標(biāo)。
為了確保工程質(zhì)量與進(jìn)度,項目部以身作則,制定施工作業(yè)隊管理辦法,明確責(zé)任制度,制定節(jié)點(diǎn)工期,確立獎罰制度。在施工過程中針對不同的施工協(xié)作隊伍,我們采取不同的管理理念和管理手段,從而更加有效地利用施工隊伍的優(yōu)點(diǎn),克服其缺點(diǎn),為我們所用。在一些工程可能出現(xiàn)的問題、施工控制的重點(diǎn)難點(diǎn),出好點(diǎn)子,盯到位。施工中嚴(yán)格管理,責(zé)任到人,層層把關(guān),項項落實(shí),項目經(jīng)理保單位工程,施工技術(shù)人員保分部工程,各班組長保分項工程,各技術(shù)工人保操作面,質(zhì)量員保工程各工序檢查。在施工技術(shù)間歇時間內(nèi),項目部還組織工人進(jìn)行了短期技術(shù)培訓(xùn)。
在今后的施工過程中,一公司項目部將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)特別能吃苦,特別能戰(zhàn)斗的優(yōu)秀傳統(tǒng),堅持好的管理辦法,為公司今后長足發(fā)展奠定更堅實(shí)的基礎(chǔ),并且第一建筑工程公司以該項目作為起點(diǎn),為集團(tuán)公司六年目標(biāo)而奮斗!重塑南寧建安品牌而奮斗!
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